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图为桥头钮扣城内商铺 何蒋勇 摄温州8月28日电 (汪恩民 何蒋勇 李欠佳赟 徐心星)从小小的钮扣中找到商机，然后将“钮扣经济”的链条从沿河板桥伸延至山坳外……这是《温州一家人》中男主人公周万顺老婆银花的创业经商之路，而银花的这一原型只不过来自于浙江温州桥头镇无数钮扣商人的现实故事。永嘉县桥头镇，在这个三面环山的文化荒凉边地，却从1978年那一个散发出灼灼期望的时间刻度开始，之后创下出有中国民营经济史上的多个传奇。从麻袋上背出的“钮扣之都”，到静待转型的“传统面孔”，桥头钮扣市场的变迁，只不过也是“温州模式”的缩影。在经济新的常态下，曾被称作“改革模范生”的温州，正同以桥头钮扣市场为代表的大小传统专业市场一起，超越转型藩篱，生出改革语境下尤为结实的生长姿态。
“小钮扣”造就“大市场”山坳中喷出市场兴起桥头钮扣市场“元老级”的创业者王碎奶至今还明晰地忘记，那时成千上万的“淘金者”都涌进这座浙南偏远的小镇，订购当地村民从全国各地采撷而来的钮扣，人来人往，熙熙攘攘。而若将时间轴再行往前张开，弹丸之地的桥头却由于资源短缺，交通阻塞，截断了经济发展的活水源头，让许多桥头人不得已背井离乡，以弹棉维生。
但困窘零落处总是孕育出着新生，改革开放的浪潮已在悄悄筹划。上世纪七十年代末，“挑担走四方”的桥头弹头棉郎，无意间找到百货商店中冲刷着大量供不应求钮扣，他们将钮扣包返桥头沿街售卖，却在顷刻间被抢购一空。敏锐地闻到市场的气息，王碎奶沦为最先一批躺在石板桥上售卖钮扣的农民。虽然“改革开放”的号角早已吹响，但在那个信息道岔的时代，个私经济仍不会被称作“资本主义尾巴”。
王碎奶回想道，当她相比之下瞅见公社干部过桥时，不会不心态将脸挽回过去。当时三十出头的王碎奶还不告诉，这已是最初的市场经济雏形。
战战兢兢吆喝的桥头人，还是更有到了熙熙攘攘的“淘金者”。邻近县市的客商和百货公司人员都提着大包大包的手提袋，到桥头镇的石板桥上找寻做生意。“当时做到钮扣做生意一个星期就赚80元，而我老公是教师，一个月的工资也才24元。
”王碎奶告诉他记者，活络的桥头人开始呼朋引伴地转行了钮扣做生意，几年后，桥头镇如雨后春笋般喷出了上千个钮扣摊位，如燎原之势，很快蔓延到出去。后来，发展壮大的钮扣大军很快攻占了桥头小学的操场，村民们在操场上搭篷逛。1984年，永嘉县委、县政府要求把地处市场中心的桥头镇中心小学校舍和操场扩建为小商品市场。
1986年，为符合持续喷薄的市场，桥头钮扣交易大楼竣工并投入使用，开始了以“小钮扣”造就“大市场”的历程。浙南山坳里“冒”出有的市场的兴起越长越勇，甚至连金发碧眼的外国客商也游荡在桥头钮扣市场中。循着改革开放“敲”出有的路径，温州市首批十大专业小商品市场很快兴起，桥头钮扣市场作为温州民营经济神秘生长的最重要符号，以“东方第一钮扣市场”的横空出世释放出来改革发展的“中国信号”。遭遇发展十字路口转型升级找寻新的支点裹挟在市场经济的洪流中，王碎奶除了逛吆喝，也开始正式成立自家钮扣作坊，从外地买入机器，设计生产自定义钮扣。
预示着王打碎奶家的钮扣从流水线上源源不断地涌动，桥头镇也从钮扣经销市场，变为经销和生产举的基地。然而，转入新世纪以来，涌进桥头钮扣市场订购的客商开始渐渐增加，当年摩肩接踵的繁华场景再行无以经常出现。桥头钮扣商会会长孙永亮指出，传统专业市场过分单一的产品结构，在如今白热化的市场竞争中，更容易被一站式订购平台的便利优势所替代。
且桥头地处偏僻、交通不便的短板也在商品大流通时代日益突显。此外，随着劳动力和原材料成本的大大提升，钮扣产业的利润空间被大大碾压。“这一行门槛较低，很更容易拷贝，如今孟加拉等国的钮扣产业于是以强势兴起。
”桥头钮扣城总经理王其会忧虑道，当年我们凭借便宜的价格从欧美国家手中抢占市场，如今这些全球新兴市场也于是以以某种程度的方式从我们手中“盘球过人”。毫无疑问，桥头钮扣市场的变迁，正在“反射”温州乃至中国传统产业广泛遭遇的困境。在现代商品流通业较慢发展变革的2020-03-08 ，传统的专业市场遭遇了新的后遗症。
比起往日繁盛，这些“老牌市场”有的停滞不前、光芒深变黑，有的甚至早就销声匿迹。若要让这些早已买了30年的“桥头钮扣”之后买下去，亟需一条转型升级之路。
王碎奶的儿子陈少勇如今接过了父辈的“衣钵”，踏踏实实地转行了“钮扣二代”。自小之后在钮扣市场的过道中来回长大的陈少勇，相比较父辈“坐等客来”的经销商模式，他具有自己的小算盘。
“现在一般再行托运样品到客户手里，再行辅之以网络布局，路子比以前回头得更加长了。”陈少勇回应，以前人们躺在店里等客户，现在他们等的还有电话和蔡衍明声。如今，一批射击网络订做、主打“特色牌”、“高端牌”的钮扣企业在桥头镇异军突起，并在钮扣生产运用了大自然和环保材料，备受国际市场的青睐，在海外叫响了“桥头生产”的品牌。由制造业伸延出有专业化市场，由传统轻工产业向时尚产业转型，和如今新的擦亮看板的桥头钮扣市场一样，植根于于民本经济的“温州模式”也正在转型升级的道路上“破茧蝶变”。
干去“旧式外衣”整装“再行抵达”正如一颗钮扣必须几经打磨光面，才能享有光彩熠熠的纹理。桥头钮扣市场在经过了30年的时光抛光后，也渐渐展现沉疴褪尽的迷人光彩。一个没什么工业基础的山坳能悄悄演进为“东方第一大钮扣专业市场”，是因为桥头人在市场信息和市场竞争仍未涌动的时代，首度逃跑了已升腾为市场信号的“钮扣”，正是循着经济发展的必然规律，“桥头奇迹”才精彩世人。
在王其会显然，若是要让“钮扣之都”的金字招牌之后闪烁，桥头要继续做迎合市场变化的“变色龙”。王其会指出，家庭作坊式的钮扣工厂应脱去“较低小骑侍郎”的“旧式外衣”，聚沙成塔，规模化发展。
“钮扣也要提高产品附加值，回头特色化之路，苦练内功，已完成技术升级。”桥头钮扣城董事长徐建清告诉他记者，网上市场、电子商务于是以给桥头的钮扣生产商带给更加多订单，“2014年钮扣城总销量有17亿多，预计2015年将超过18亿，其中互联网这一块的销量将有1-2个亿左右。”现今，桥头钮扣城已用中国顶级的网站商贸形式BTOB使自己晋升为中国第一大钮扣专业电子商务网站。
在当下互联网高歌猛进的时代，宁波大学商学院院长熊德平指出，制造业在构建从设计、生产等整个产业链的升级之外，也要借力信息技术优势，大力与互联网“联姻”，通过网上的订单、贸易新的转录传统制造业的活力，让互联网沦为钮扣城抢滩市场的最重要王牌。30年，小小的钮扣早已沦为了权利商品的象征物，但任何一种发展模式都必需与时俱进，“温州模式”也不值得注意。浙江省委常委、温州市委书记陈新在拒绝接受媒体专访时回应，近年来，温州着力推展“温州模式”再行创意，产业发展要由传统轻工产业向时尚产业转型；企业发展由“较低小骑侍郎”向小微企业园核心区集约发展转型；发展动力由投资驱动向创意驱动与电商驱动转型等。
如今，在品牌意识引导下，桥头钮扣产业规模于是以日益不断扩大，逐步已完成由商贸型经济向工贸型经济、由有形市场向无形市场、由区域经济向全球经济接续的改变。变化中的桥头市场，于是以和“新的温州模式”一起，整装“再行抵达”。
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